Тренинг по планированию производственного процесса 26 ноября.

План производства — это план предприятия по общей организации производственных задач и конкретному формулированию сорта, количества, качества и графика производства продукции.

Чтобы сотрудники более четко понимали важность планирования и то, как составлять производственные планы на основе руководящих принципов процессов,  процедура  документов, наша компания регулярно обучает команду PMC и производственный отдел важности планирования производства и использованию ERP-системы и управления спецификациями.

Оптимизированный производственный план должен иметь следующие три характеристики::

1) Способствует полному использованию возможностей продаж для удовлетворения рыночного спроса;

2) Способствует максимальному использованию возможностей получения прибыли и минимизации производственных затрат;

3) Способствует полному использованию производственных ресурсов и минимизации простоя и растраты производственных ресурсов.