Позиционирование отечественных производителей крепежных изделий неясно, отраслевые стандарты необходимо улучшить.

По сравнению с продукцией зарубежных брендов крепежа нам не хватает преданности своему делу. Когда дело доходит до этого вопроса, автор полностью согласен с моделью развития OEM, упомянутой экспертом отрасли строительного машиностроения г-ном. Ван Чанцзян. Эта идея лежит в развитии индустрии крепежа. То же самое относится и к упомянутым выше производителям крепежных изделий, которые должны сотрудничать с принимающими компаниями, которые могут поддерживать производство по принципу «один к одному» или даже «один ко многим».

В течение длительного времени отечественные производители крепежа не очень четко понимают свое позиционирование, производят вслепую, не имеют стыковки и сотрудничества с принимающими компаниями. Можно сказать, что продукция большинства отечественных компаний-производителей крепежа производится только серийно в соответствии с едиными стандартами, и их не волнует, может ли их продукция соответствовать совместимости с продуктами для мэйнфреймов, представленными на рынке. Они слепо гонятся за собственным заводским объемом, вот и пристегнуты. Детали стали крепежными деталями Wanneng, но трудно гарантировать механическую стабильность в опорном приложении.

Я думаю, что если мы хотим, чтобы наша индустрия крепежа конкурировала на международном поле битвы и сражалась против полевых командиров, мы должны сначала отдать приоритет еде и траве, то есть улучшению отраслевых стандартов, альянсам с принимающими компаниями и улучшению наших собственное техническое качество, чтобы завоевать широкий спрос. Рынок