Проблемы, с которыми сталкиваются предприятия по переработке метизов провинции Шаньдун в новых экономических условиях

1. Традиционная категория оборудования имеет методы интенсивного потребления, а структура продукта необоснованна. Три традиционные категории оборудования: бытовая техника, инструментальная фурнитура и строительная фурнитура абсолютно интенсивны в методах потребления. Технология потребления абсолютно отсталая, производственные мощности серьезно избыточны, эффективность использования ресурсов и энергии низкая, а давление энергосбережения и сокращения выбросов выше; Товары высокого класса — это излишки, товары высокого класса Существует больше OEM-продукции и меньше брендов с глобальным влиянием. Большая часть продукции представлена ​​на рынке недорогих товаров, гомогенизация все еще существует, и качество продукции не колеблется. 2. Конкурентоспособность предпринимательского центра низкая, а элитных брендов мало. В отрасли производства аппаратного обеспечения в нашей провинции по-прежнему доминируют малые и средние предприятия, а концентрация промышленности низкая. Рыночная доля ведущих предприятий не имеет относительных недостатков. Структура малого, крупного и слабого предприятия приводит к высокому потреблению энергии, высокому расходу материалов, низкому качеству и использованию ресурсов. Низкие тарифы, отсталые технологии, низкая добавленная стоимость товаров, легкая дифференциация товаров, слабая конкурентоспособность и низкая экономическая эффективность. На элитном рынке моей страны до сих пор доминирует продукция некоторых крупных иностранных брендов. 3. Конкурентоспособность экспортно-ориентированных товаров слаба. Инструментальная фурнитура и строительная метизная продукция слишком зависят от внешнеторгового экспорта. Доля экспорта некоторых предприятий превысила 70%. Однако тенденция товарной однородности и дешевизны очевидна. Небольшое количество товаров все еще находится на среднем и низком уровне, они не понимают спроса конечного рынка и не имеют внутренних каналов продаж. Способность к контролю не сильна, а способность противостоять рискам невысока, что приводит к активному потреблению и низкой эффективности. На фоне слабого зарубежного рынка конкурентоспособность слаба, а на международном рынке приходится сталкиваться с каналом инвестиций и достижениями. 4. Существует достаточно первичных технических талантов, а независимые инновационные способности слабы. Предприятия, как правило, страдают от несовершенства системы подготовки кадров, высокой мобильности персонала и недостаточного предложения. Недостаток талантов корпоративного управления, дизайнеров и младших технических специалистов позволил добиться больших результатов, а трудности с набором и удержанием людей становятся более заметными. Инновационная система с предприятиями в качестве основного органа еще не развита, количество продуктов с независимыми правами интеллектуальной собственности неограничено, а скорость разработки новых продуктов и трансформации результатов научных исследований абсолютно медленная. 5. Давление на корпоративный капитал растет, а конкуренция в отрасли становится жесткой. В последние годы себестоимость потребления предприятий продолжает падать из-за снижения себестоимости отдыха и цен на исходные материалы. Цена продажи готовой продукции на международном рынке росла медленно, а обменный курс с годами продолжал снижаться; в сочетании с различными торговыми барьерами форма корпоративной прибыльности едина. Достижение низкой рентабельности и конкуренции с низкими издержками все еще существует, а достижение конкуренции с низкими ценами в некоторых подразделенных отраслях происходит «с опущенной головой». Конкуренция между предприятиями стала более интенсивной, что серьезно сузило пространство прибыли предприятий, а норма прибыли предприятий время от времени падала. Предыдущий пост: Несколько аспектов, на которые следует обратить внимание при проектировании штампа для штамповки металла